HIMOINSA recibe el Premio a la Excelencia Operacional

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30 Nov 2022

En reconocimiento a su modelo operativo basado en la excelencia

La transformación industrial de la compañía es constante y evolutiva. HIMOINSA está inmersa en un importante proyecto industrial con la ampliación de su centro productivo en España y la puesta en marcha de nuevas fábricas para la implementación de líneas de producción de nuevos productos.

HIMOINSA ha recibido el Premio a la Excelencia Operacional otorgado por Sisteplant, empresa especializada en optimizar los procesos productivos, logísticos y organizativos de empresas industriales.

Este reconocimiento ha sido entregado en el marco de la XXXIV edición de los Premios Sisteplant donde se distingue a aquellas empresas que han alcanzado la excelencia en sus operaciones integrando soluciones, transformando sus procesos e implementando sistemas de información de operaciones.

“Se otorga el Premio a la Excelencia Operacional a HIMOINSA por su capacidad para redefinir la ingeniería de sus procesos y seguir apostando por la gestión de sus operaciones hacia un modelo basado en la excelencia, asimilado por la organización y sostenido en el tiempo", explica Ana Santiago, CEO de Sisteplant.

El Premio a la Excelencia Operacional ha sido recibido por Manuel Sánchez Bada, Director Global de Operaciones en HIMOINSA, e Ilyass Kaf, responsable de Producción y Mejora Continua en HIMOINSA.

"Agradecemos a Sisteplant esta distinción que pone en valor la apuesta de la compañía por optimizar constantemente su proceso industrial. Además, es un reconocimiento al excelente trabajo realizado por todos los compañeros y departamentos involucrados en los procesos productivos de la compañía", explica Manuel Sánchez Bada.

HIMOINSA está inmersa en un importante proyecto industrial con la ampliación de su centro productivo en España y la puesta en marcha de nuevas instalaciones para la implementación de líneas de producción de nuevos productos.

La transformación industrial de la compañía es constante y evolutiva. En un principio, se trabajó en la implementación de sistemas Lean Manufacturing | Kaizen para conseguir una mejora continua, con el objetivo de conseguir la mayor eficiencia en los procesos y mejorar.

La logística interna entre las distintas áreas productivas de la empresa, se redefinió el layout de sus fábricas de España, integrando todos los procesos en el mismo centro productivo.

Y en estos momentos, se trabaja en la puesta en marcha de nuevas fábricas para implementar las líneas de producción de los nuevos productos que la compañía ha incorporado a su porfolio de producto, como son los sistemas de almacenamiento y generación de energía a baterías (EHR | Battery Power Generator).

"Uno de los principales objetivos de HIMOINSA es trabajar constantemente en el desarrollo de nuevos productos. Invertimos entorno al 20% del Ebitda en I+D y esta gran apuesta debe verse reflejada también en nuestra planificación industrial, para que el producto llegue al mercado garantizando la mayor calidad y eficiencia en sus procesos de producción”, explica Manuel Sánchez Bada.

HIMOINSA posee fábricas en España, USA, Brasil, Argentina, Francia y China, y en todas ellas implementa idénticos procesos de producción para garantizar la máxima calidad y excelencia en la gestión de sus operaciones.

¡ Enhorabuena por ese trabajo bien hecho !

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